Rudi

Seri Safety By Design

Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia

Analisis Dump Hopper untuk Memenuhi Target Produksi Batubara pada PT Bukit Asam Tbk, Tanjung Enim, Sumatera Selatan

PT Bukit Asam, Tbk baru saja meresmikan satuan kerja yang bergerak dalam bidang penanganan dan angkutan batubara, yaitu Operasi Penanganan Batubara 3 (OPB-3) dengan latar belakang untuk memenuhi kebutuhan operasional dalam pemenuhan kebutuhan bisnis batubara. OPB-3 ini mulai beroperasi pada bulan Maret 2022 dengan laju produksi dump hopper sebesar 1500 ton/jam. Masalah yang terdapat dilapangan adalah ketidaktercapaian produksi yang diakibatkan oleh halangan yang tidak dapat dihindari yaitu halangan listrik, halangan sistem, halangan operasional dan halangan mekanik, dimana target yang direncanakan adalah 400.000 ton/bulan, namun aktual hanya mencapai 345.000 ton/bulan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis upaya dalam mengoptimalkan produksi pada dump hopper. Berdasarkan hasil perhitungan yang dilakukan diperoleh nilai ketersediaan mekanik sebesar 72%, nilai ketersediaan fisik sebesar 77%, nilai ketersediaan penggunaan sebesar 75% dan tingkat keefesienan dump truck sebesar 58%. Untuk kapasitas aktual dari dump hopper sebesar 200,2 ton dengan 2 unit dump hopper, sedangkan untuk produksi dump truck quester CWE Euro 5 pada bulan Oktober 2023 sebesar 140,12 ton/jam untuk 4 unit dump truck. Upaya untuk mengoptimalkan produksi dump hopper dengan dilakukannya penambahan alat angkut dump truck quester CWE Euro 5 sebanyak 11 unit dengan 3 kali pengangkutan untuk setiap alat angkut, sehingga untuk pemenuhan produksi dibutuhkan 33 kali pengangkutan. Sementara produksi batubara setelah penambahan alat angkut terjadi kenaikan, yang mana produksi batubara yang diperoleh dalam satu bulan adalah sebesar 417.435,69 ton/bulan dengan waktu efisien kerja 270,83 jam/bulan.

Hukum kesehatan lingkungan

DRAINASE PERKOTAAN

Zeolit

MANAJEMEN PROYEK

Manajemen secara umum dipandang sebagai suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan dengan sumber daya seefisien mungkin. Sementara itu, proyek diartikan sebagai rencana pekerjaan dengan suatu target pencapaian tertentu yang diselesaikan dalam rentang waktu tertentu. Secara kolektif, manajemen proyek​ adalah suatu pendekatan atau metode untuk​ mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien. Agar suatu proyek bisa berjalan dengan lancar maka harus menuju tujuan proyek dengan spesifikasi yang telah ditentukan di awal dan diperlukan manajemen proyek​ yang baik. Pada proses ini, banyak hal seperti anggaran, tenggat waktu dan lingkup proyek harus direncanakan. Pada setiap proyek terdapat risiko. Terlebih lagi pada proyek-proyek besar, banyaknya keputusan yang harus diambil membuat banyaknya kemungkinan hambatan dan risiko yang akan muncul. Untuk menghindari risiko-risiko tersebut, Anda bisa mencari jalan keluar dengan mempertimbangkan segala kemungkinan yang dapat terjadi. Keberhasilan sebuah proyek juga didasarkan oleh sistem penghitungan anggaran yang baik dan detail pada pembukuan bisnis Anda. Tanpa melakukan penghitungan anggaran, tentu proyek yang sedang Anda garap akan mengalami kegagalan. Buku ini menyajikan seluruh kebutuhan-kebutuhan para pelaku usaha sebagai inovasi baru untuk menciptakan tatanan pengalolaan, juga menjadikan gudang wawasan bagai kalangan pembaca.

Hard-Core Management

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Sekolah agama di Malaysia

On history and development of Islamic schools in Malaysia.