Koleksi Perpustakaan

Penerapan Metode Objective Matrix (OMAX) dalam Menganalisis Produktivitas di PT. Nusantara Beta Farma Padang

PENERAPAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) DALAM MENGANALISIS PRODUKTIVITAS DI PT NUSANTARA BETA FARMA PADANG                                                                                 Nama            : Aulia Sri Dharma Nova                                                                                NPM             : 1310024425047                                                                                Pembimbing I : Ir. Gamindra Jauhari, MP                                                                                Pembimbing II : Meldia Fitri,ST, MP ABSTRAK         Produktivitas merupakan salah satu faktor penting untuk penunjang kelangsungan hidup suatu perusahaan dengan cara menganalisa dan mengevaluasi keluaran yang didapat berdasarkan atas tingkat unjuk kerjanya selama periode tertentu. PT. Nusantara Beta Farma Padang adalah perusahaan yang bergerak dibidang farmasi dengan produk unggulan bedak Salisil Talk Wangi. Untuk mengetahui tingkat produktivitas bagian produksi saat ini maka perlu dilakukan pengukuran produktivitas, karena hasil pengukuran produktivitas ini dapat dijadikan sebagai pertimbangan untuk menerapkan upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Pengukuran produktivitas dilakukan dengan menggunakan metode objective matrix (OMAX). Kriteria yang digunakan dalam penelitian ini adalah produktivitas bahan baku, produktivitas jam kerja efektif, produktivitas jam kerja mesin dan efektifitas produksi. Nilai produktivitas tertinggi yang dicapai selama pengukuran pada periode April sampai Desember 2016 terdapat pada bulan Oktober dengan tingkat produktivitas 878 dan terendah dicapai pada bulan Juli sebesar 140. Diagram sebab akibat digunakan untuk mengetahui penyebab turunnya produktivitas bagian produksi salisil talk wangi. Faktor yang menyebabkan produktivitas menurun adalah kerusakan mesin filling, bahan baku yang tidak sesuai, dan operator yang kurang ahli. 

Rancangan Stone Crusher Andesit Pada PT. Lima Energi Utama Desa Manggilang, Kec. Pangkalan Koto Baru, Kab. Limapuluh Kota, Sumatera Barat.

RANCANGAN STONE CRUSHER ANDESIT PADA PT. LIMA ENERGI UTAMA DESA MANGGILANG, KEC. PANGKALAN KOTO BARU, KAB. LIMAPULUH KOTA SUMATERA BARAT                                                                              Nama              : Fino Aldi Pratama                                                                             NPM               : 1210024427025                                                                             Pembimbing I  : Yahdi Azzuhry, ST, M. Eng                                                                             Pembimbing II : Riam Marlina A, ST ABSTRAK PT. Lima Energi Utama adalah sebuah perusahaan tambang yang bergerak dibidang pertambangan batu andesit. Salah satu Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP) IUP-OP yang dimiliki perusahaan berlokasi di Desa Manggilang, Kecamatan Pangkalan Koto Baru, Kabupaten Limapuluh Kota, Provinsi Sumatera Barat. Dalam melakukan Operasi Produksi yaitu pada proses penambangan PT. Lima Energi Utama menggunakan peledakan.Ada beberapa permasalahan yang jelas tampak secara langsung di perusahaan, diantaranya adanya tumpukan-tumpukan boulder di sekitar area front penambangan. PT. Lima Energi Utama belum memiliki stone crusher. Pada penelitian ini penulis mencoba untuk memberikan gambaran rancangan stone crusher yang sesuai dengan permasalahan dan kondisi perusahaan.Dari hasil pengolahan data didapatkan produk-produk yang dihasilkan stone crusher antara lain; sirtu, batu, dan splite, dengan 2 buah crusher, 1 screen, dan belt yang dibutuhkan sebanyak 7 belt dengan total energi yang dibutuhkan stone crusher 8,754 hp. 

Optimasi Biaya Distribusi Barang dengan Menggunakan Model Transportasi Pada PT. Bina Agro Nusantara

OPTIMASI BIAYA DISTRIBUSI BARANG DENGAN MENGGUNAKAN MODEL TRANSPORTASI(Studi Kasus PT. BINA AGRO NUSANTARA)                                                                                    Nama            : Ali Amran Tumanggor                                                                                   NPM             : 1510024425045                                                                                   Pembimbing I : H. Riko Ervil, MT                                                                                   Pembimbing II : Meldia Fitri, S.T, MP RINGKASAN        PT.Bina Agro Nusantara merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi sarana produksi pertanian, seperti herbisida, fungisida, insektisida, bibit tanaman, pupuk NPK dan pompa sprayer. Selain di Padang Perusahaan memiliki gudang pembantu di Bukit Tinggi yang khusus menyediakan barang herbisida dan pupuk. Untuk mendistribusikan produk yang akan dijual, PT. Bina Agro Nusantara memerlukan sarana transportasi ke daerah - daerah tujuan pengiriman. Pengiriman barang dilakukan perusahaan ke daerah tujuan berdasarkan jumlah permintaan. Sebagai perusahaan distributor, PT.Bina Agro Nusantara berperan menyalurkan produk dari pabrik ke pengecer atau konsumen. Masalah yang sering dihadapi terkait adalah pendistribusian suatu produk atau komoditas dari sejumlah sumber (supply) kepada sejumlah tujuan (demand) adalah biaya transportasi yang belum optimal. Dengan menggunakan model transportasi, ditentukan alokasi pendistrusian produk dari sumber kepada tujuan untuk mendapatkan biaya pengiriman yang lebih rendah/optimal. Dengan bantuan software POM-QM, didapatkan gudang Padang harus mendistribusikan produk ke Kayu Aro, Jambi, Bengkulu dan Pasaman Barat, sedangkan gudang Bukit Tinggi harus mendistribusikan produk ke Dharmasraya, Jambi, Pasaman Timur dan Pekan Baru. Hasil perhitungan menunjukan biaya distribusi yang dikeluarkan oleh PT. Bina Agro Nusantara untuk seluruh tujuan distribusi pertahunnya sebesar Rp.142.800.000.- dibandingkan dengan biaya yang dikeluakan perusahaan sebelumnya sebesar Rp. 149.400.000, maka terjadi penghematan biaya distribusi dalam setahun sebesar Rp. 6.600.000. Kata

Analisis Investasi Pada Rencana Operasi Produksi Bijih Tembaga PT. Punakawan Sumatera Internasional Kecamatan X Koto Diatas Kabupaten Solok Provinsi Sumatera Barat

ANALISIS INVESTASI PADA RENCANA OPERASI PRODUKSI BIJIH TEMBAGA PT. PUNAKAWAN SUMATERA INTERNASIONAL KECAMATAN X KOTO DIATAS KABUPATEN SOLOK PROVINSI SUMATERA BARAT                                                                                           Nama             : Syaidil Imron                                                                                          NPM              : 1210024427052                                                                                          Pembimbing I  : Drs. Murad, MS, MT                                                                                          Pembimbing II : H. Riko Ervil, MT ABSTRAK        PT. Punakawan Sumatera Internasional adalah salah satu perusahaan pertambangan tembaga yang memiliki luas lahan IUP-Eksplorasi 6.473 Ha berlokasi di Kecamatan X Koto Diatas, Kabupaten Solok, Provinsi Sumatera Barat yang saat ini akan mengajukan permohonan peningkatan IUP-Eksplorasi menjadi IUP-Operasi Produksi.         Daerah yang direncanakan dibuka dan akan dilakukan penambangan oleh PT. Punakawan Sumatera Internasional tersebut perlu diketahui kelayakan secara ekonomi dan teknisnya dengan dilakukan studi kelayakan. Metode yang digunakan dalam menganalisis investasi dari rencana operasi produksi bijih tembaga PT. Punakawan Sumatera Internasional ialah metode Payback Period (PP) , metode Net Presen Value (NPV) dan metode Internal Rate of Return (IRR).       Biaya yang harus dikeluarkan oleh PT. Punakawan Sumatera Internasional dari rencana operasi produksi bijih tembaga sebesar Rp. 28.495.615.566.900,- sedangkan pemasukkannya sebesar Rp. 167.406.297.403.700,- Hasil perhitungan berdasarkan metode-metode yang digunakan dalam menganalisis kelayakan investasi dari rencana operasi produksi bijih tembaga menggunakan metode Payback Period akan dapat tercapai pada 6 tahun operasi produksi, Net Present Value 15% bernilai positif Rp. 468.251.319.633.01,- dan Internal Rate of Return sebesar 20% lebih besar dari yang diisyaratkan 15%. 

Perancangan Sistem Informasi Pemodelan Labor Praktikum Proses Manufaktur Berbasis Web

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMODELAN LABOR PRAKTIKUM PROSES MANUFAKTURBERBASIS WEB                                                              Nama : Harsiska YulitaNPM : 1310024262003Pembimbing I : Nofriadiman, ST, M. KomPembimbing II : Elmawati, M. KomRINGKASANLaboratorium merupakan tempat mahasiswa untuk melakukan eksperimen-eksperimen dari teori yang telah didapatkan berfungsi untuk meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap suatu materi yang telah dipelajari. Terbatasnya sumber-sumber untuk panduan praktikum proses manufaktur yang mengakibatkan kurang percaya diri ketika melaksanakan praktek karena berhubungan dengan kecelakaan kerja. Maka dari itu dibutuhkan sebuah website untuk mempermudah mahasiswa dalam proses pembelajaran untuk mencari informasi kegiatan praktikum yang dibutuhkan, untuk mempermudah mahasiswa dalam melakukan proses dibutuhkan panduan untuk pemahaman berupa website proses manufaktur dalam bentuk video dan gambar sehingga pemahaman terhadap proses akan lebih baik.

Penerapan Sistem Aplikasi Pengolahan Data Gaji Karyawan Pada Dinas Koperasi UMKM Perindag Kabupaten 50 Kota dengan menggunakan Bahasa Pemrograman Visual Basic 6.0

PENERAPAN SISTEM APLIKASI PENGOLAHAN DATA GAJI KARYAWAN PADA DINAS KOPERASI UMKM PERINDAG KABUPATEN 50 KOTA DENGAN MENGGUNAKAN BAHASA PEMROGRAMAN VISUAL BASIC 6.0                                                                                                                                                  Nama            : Rian Vantoni                                                                               NPM             : 1110024262015                                                                               Pembimbing I : Nofriadiman, ST, M.Kom                                                                               Pembimbing II : Elmawati, S.Kom RINGKASAN Pada Dinas Koperasi UMKM Perindag Kabupaten 50 Kota yang saat ini pengolahan data gaji karyawan masih menggunakan proses manual dengan cara mencatat satu per satu, sehingga tidak efisiennya dalam pemanfaatan waktu, Serta kurang optimalnya pemanfaatan komputer dalam pengolahan data gaji karyawan atau pembuatan laporan gaji karyawan. Oleh karena itu dibuatlah suatu sistem pengolahan data gaji karyawan yang dibuat dengan menggunakan aplikasi pemrograman Visual Basic 6.0, yang dapat membantu karyawan Dinas Koperasi UMKM Perindag Kabupaten 50 Kota dalam pengolahan data gaji karyawan. Hasil dari perancangan ini adalah sebuah aplikasi pengolahan data gaji karyawan yang dapat memudahkan karyawan dalam pengolahan data gaji karyawan di Dinas Koperasi UMKM Perindag Kabupaten 50 Kota.

Rancangan Alat Muat Dan Alat Angkut Untuk Mencapai Sasaran Produksi Andesit Pada PT. Bukit Sari Investama Di Kecamatan Pangkalan Koto Baru Kabupaten Lima Puluh Kota Provinsi Sumatera Barat.

RANCANGAN ALAT MUAT DAN ALAT ANGKUT UNTUK MENCAPAI SASARAN PRODUKSI ANDESIT PADA PT. BUKIT SARI INVESTAMA DI KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU KABUPATEN LIMA PULUH KOTA PROVINSI SUMATERA BARAT                                                                                    Nama : Jon Afrizal                                                                                   NPM : 1210024427029                                                                                   Pembimbing I : Yahdi Azzuhry A. md., S.T., M.Eng                                                                                   Pembimbing II : Drs. Murad MS. MT ABSTRAK PT. Bukit Sari Investama adalah perusahaan yang akan bergerak dibidang pertambangan mineral yaitu pertambangan batu andesit, PT. Bukit Sari Investama berlokasi di Jorong Simpang Tiga Nagari Koto Alam Kecamatan Pangkalan Koto Baru Kabupaten Limapuluh Kota Provinsi Sumatera Barat, perusahaan ini telah melakukan eksplorasi untuk mengetahui sebaran, sumberdaya maupun sifat fisik dari andesit tersebut, hasil eksplorasi PT. Bukit Sari Investama (2015) didapatkan sumberdaya andesit pada wilayah IUP eksplorasi andesit seluas 211 Hektar, diperoleh cadangan layak tambang 12.000.000 m³, terdiri dari blok I seluas 14,78 hektar dengan cadangan 7.300.000 m³ dan blok II seluas 15,86 hektar dengan cadangan 4.700.000 m³.Target produksi yang diinginkan perusahaan sebanyak 960.000 ton/tahun dari hasil peledakan, kondisi itu kelihatan harus adanya jumlah alat angkut dan alat muat yang akan digunakan dalam operasi produksi andesit nantinya agar target produksi yang diinginkan tercapai maka perusahaan merancang berapa jumlah alat muat dan alat angkut yang akan digunakan dan menghitung produktivitas alat muat dan alat angkut dan perkiraan harga alat komulatif agar perusahaan dapat mengetahui berapa biaya yang akan dikeluarkan dalam pembelian alat muat dan alat angkut nantinya.Dari hasil pengolahan data dan analisa data yang penulis lakukan maka dapat diketahui Jumlah alat muat dan alat angkut yang diperlukan dalam operasi produksi andesit PT. Bukit Sari Investama dengan jenis alat muat Hitachi ZX350LC sebanyak 2 unit dan 1 unit alat cadangan dan jenis alat angkut Hino FM 260 JD sebanyak 7 unit dan 1 unit cadangan, jumlah produksi 2 unit alat muat sebesar 3.268 ton/hari dan jumlah alat angkut yang melayani alat muat sebanyak 7 unit dan jumlah biaya yang akan dikeluarkan dalam pembelian alat muat dan alat angkut sebesar Rp. 12.991.000.000. 

Evaluasi Desain Stockpile Inpit Tambang Air Laya UPTE Untuk Memenuhi Target Produksi 2016 PT. Bukit Asam (Persero) Tbk Tanjung Enim, Sumatera Selatan

EVALUASI DESAIN STOCKPILE INPIT TAMBANG AIR LAYA UPTEUNTUK TARGET PRODUKSI 2016 PT. BUKIT ASAM (PERSERO) TbkTANJUNG ENIM SUMATERA SELATAN.                                                                                 Nama             : Panji rayuda                                                                                NPM              : 1210024427039                                                                                Pembimbing 1 : Drs. Murad MS, MT                                                                                Pembimbing 2 : Tri Ernita, ST. MP ABSTRAK PT Bukit Asam (Persero), Tbk merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri pertambangan batubara.Permintaan akan batubara dari konsumen menjadi faktor yang sangat penting dalam industri batubara. Pengadaan batubara di stockpile maupun temporary stockpile menjadi alternatif pemenuhan akan kebutuhan batubara bagi konsumen.    Rencana pelebaran stockpileini akan diterapkan pada stockpile inpit TAL yang sudah tidak mampu menampung produksi pada tahun 2015. Pada tahun 2016 PT. Bukit Asam (Persero) Tbk merencanakan peningkatan produksi menjadi 26.700.000 ton/tahun, untuk tambang air laya sebesar 18.600.000 ton/tahun, maka pelebaran inpit stock harus dilakukan. Area inpit stockpile mempunyai luas awal19,7 ha dan mempunyai kapasitas 1.287.495,45 ton, setelah direncanakan pelebaran maka laus area inpit stockpile menjadi 21,3 ha dan kapasitas meningkat menjadi 1.703.604,5 ton. Terjadi penambahan kapasitas inpit stockpile sebesar 470.068,75 tonDengan kapasitas stockpile yang telah bertambah maka stockpile ini mampu menampung produksi untuk 2016 sebesar 1.550.000 ton/bulan.    Perencanaan sistem pendukung pada stockpile inpit TAL ini juga dilakukan seperti sitem drainase dan sistem pencegahan swabakar. Pada sistem drainase mempunyai intensitas curah hujan berdasarkan data curah hujan 10 tahun terakhir adalah 56,940 mm/jam, maka debit limpasan yang diperoleh sebesar 32,751 m³/detik. Dimensi pada untuk saluran lebar dasar saluran : 2 m, lebar permukaansaluran : 7 m, tinggi saluran : 3,62 m, dan tinggi jagaan : 1,12 m. Pada sistem pencegahan swabakar perlu diperhatikan seperti ukuran butir pada tumpukan stockpile, mengurangi sudut slope pada tumpukan agar tidak terjadi longsor dan swabakar, memadatkan timbunan batubara yang bertujuan untuk memadatkan rongga batubara dan mengawasi temperature batubara secara berkala untuk mengetahui indikasi-indikasi batubara yang yang berpotensi terbakar.    Pada sistem pengaturan batubara dipakai sistem FIFO untuk mengatasi batubara yang lama tertumpuk dan di stockpile inpit TAL mengatur safety stock yang bisa digunakan apabila terjadi permasalahan dipenambangan, safety stock pada stockpile inpit TAL sebesar 423.224,43 ton.

Analisis Stemming Dalam Penanganan Fly Rock Pada Blasting Production di PT. Lima Energi Utama Desa Manggilang Kecamatan Pangkalan Koto Baru Kabupaten 50 Kota Provinsi Sumatera Barat

Analisis Stemming Dalam Penanganan Fly Rock Pada Blasting Production Di PT. Lima Energi Utama Desa Manggilang Kecamatan Pangkalan Koto Baru Kabupaten 50 Kota Provinsi Sumatera Barat       Yuni SofnitaJurusan Teknik PertambanganSekolah Tinggi Teknologi Industri Padang ABSTRACT PT. Lima Energi Utama is one of the engaged companies in mining andesite. One of the activity mining, located in pangkalan, kotobaru, 50 kota district ,province of west sumatra. Currently , in taking material PT. Lima energi utama by using blasting, before blasting operation,the first step they have to made preparations shoot holes,by driling.before it they have to designing the blasting geometry.if the blasting does not match the effects of its flyrock will happen.in this essay the writter will discuss about an annalysis of stemming in handling flyrock.In calculating of blasting plan by using richar L.Ash with diameters 3 inch,burden 2 m, spacing 2.4 m, stemming 1.4 m, subdrilling 0,6 m, depth 3 m, ladder 2.4 m, diameter 4 inch, burden 2.7 m, spacing 3.2 m,stemming 1.8, subdrilling 0.8 m, depth 5.4 m, ladder 4.5 m.For calculating by using konya method with diameter 3 inch, burden 2 m, spacing 2.8 m, stemming 2 m, subdrilling 0,6 m, depth 6.7 m, ladder 6.1 m, diameter 4 inch burden 3 m, spacing 4,2 m, stemming 3 m, subdrilling 0.9 m, kedalaman 9 m, ladder 8.1 m. And for the throw of flyrock face burs 36.859 m, cratering 150 m (theory of Richard and More), theory of lundbrog 3.268 m, theory of ebrahim ghasemi 15.723 m. 

Evaluasi Sistem Penyaliran Tambang Batubara di Blok Meruap Pada PT. Karya Bumi Baratama Kecamatan Sarolangun Kabupaten Sarolangun Provinsi Jambi

EVALUASI SISTEM PENYALIRAN TAMBANG BATUBARA DI BLOK MERUAP PADA PT. KARYA BUMI BARATAMAKABUPATEN SAROLANGUN-JAMBI                                                                                             Nama            : ADLAN                                                                                           NPM             : 1210024427005                                                                                           Pembimbing I : Drs.Murad, MS, MT                                                                                           Pembimbing II :Teguh Ariefianto, ST ABSTRAK Operasi penambangan yang dilakukan oleh PT. Karya Bumi Baratama menggunakan sistem tambang terbuka dengan metode open pit. Penggunaan sistem ini mengakibatkan lokasi penambangan berhubungan langsung dengan udara luar, salah satu pengaruhnya adalah hujan yang dapat menyebabkan terjadinya genagan air pada dasar tambang. Keberadaan air ini sangat mengganggu kelancaran kegiatan penambangan, baik secara teknis, ekonomis, dan air tersebut harus dikeluarkan dari lokasi penambangan.Curah hujan rancangan di blok Meruap PT. KaryaBumiBaratamasebesar 130,91 mm/hari, debit limpasan 0,205 m³/detik, dengan debit air yang harusdipompakandarisumpsebesar 738 m3/jam. Sistem penyaliran tambang yang diterapkan oleh PT. Karya Bumi Baratama pada blok Muruap menggunakan pemompaan dan saluran terbuka. Saluran dibuat dengan penampang berbentuk trapesium dengan dimensi lebar dasar saluran (b) = 0,5 m, tinggi air saluran (h) = 0,5 m, tinggi saluran (H) = 0,625 m, luas penampang (A) = 0.375 m2 panjang saluran (L) = 546 m.Selanjutnya air akan dialirkan ke kolam pengendapan, kolamtersebutsebagai mediapenampungdanpengendapan material yang terbawaoleh air. Dimensi kolam pengendapan memiliki panjang 15 m, lebar 8 m dan kedalaman 4 m sebanyak 6 kolam dan volume air yang dapatditampung 1 kolam pengendapan adalah sebesar 404,05 m³. 

Rancangan Peledakan Pada Rencana Operasi Produksi Andesit PT Bukit Sari Investama Jorong Lubuk Jantan Nagari Manggilang Kecamatan Pangkalan Koto Baru Kabupaten Lima Puluh Kota Provinsi Sumatera Barat

RANCANGAN PELEDAKAN PADA RENCANA OPERASI PRODUKSI ANDESIT PT. BUKIT SARI INVESTAMA JORONG LUBUK JANTAN, NAGARI MANGGILANG, KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU, KABUPATEN LIMA PULUH KOTA, PROVINSI SUMATERA BARAT                                                                                          Nama            : Taufik                                                                                         NPM             : 1210024427053                                                                                         Pembimbing I : Drs. Murad MS. MT                                                                                         Pembimbing II : Ir. Asep Neris B. Msi. MEng ABSTRAK PT. Bukit Sari Investama merupakan perusahaan tambang yang bergerak dibidang batuandesit dan memiliki luas 211 Ha. Perushaan ini baru melakukan kegiatan eksplorasi dan dalam tahap untuk mendapatkan izin operasi produksi. PT. Bukit Sari Investama akan melakukan produksi dengan cara pembongkaran batuan menggunakan peledakan, sebelum melakukan kegiatan peledakan yang harus dilakukan terlebih dahulu adalah membuat rancangan peledakan agar kegiatan peledakan dapat terlaksana. Skripsi ini yang mengkaji rancangan peledakan dengan dua metode serta beberapa alternatif serta kebutuhan bahan peledak sesuai dengan yang dibutuhkan.Perhitungan rancangan peledakan menggunakan rancangan Richar L. Ash dengan diameter 3 inchi, burden 2 m, spacing 2.4 m, stemming 1.4 m, subdrilling 0.6 m, kedalaman 4 m, jenjang 3.4 m dan jumlah bahan peledak 7172 kg perbulan. Diameter 4 inchi burden 2.7 m, spacing 3.24 m, stemming 1.89 m, subdrilling 0.91 m, kedalaman 5.4 m, jenjang 4.5 m dan jumlah bahan peledak 5880 kg perbulan. Diameter 5 inchi burden 3.4 m, spacing 4.08 m, stemming 2.38 m, subdrilling 1.02 m, kedalaman 6.8 m, jenjang 5.7 m dan jumlah bahan peledak 7160 kg perbulan.Untuk perhitungan menggunakan metode Conya dengan diameter 3 inchi, burden 2 m, spacing 2.8 m, stemming 2 m, subdrilling 0.6 m, kedalaman 4.6 m, jenjang 4 m dan jumlah bahan peledak 4908 kg perbulan. Diameter 4 inchi burden 2.7 m, spacing 3.78 m, stemming 2.7 m, subdrilling 0.6 m, kedalaman 6.1 m, jenjang 5.30 m dan jumlah bahan peledak 4929 kg perbulan. Diameter 5 inchi burden 3.4 m, spacing 4.7 m, stemming 3.4 m, subdrilling 1.02 m, kedalaman 7.6 m, jenjang 6.58 m dan jumlah bahan peledak 5100 kg perbulan. 

Kajian Teknis Kinerja Jig Kapal Isap Produksi Timah 16 Unit Penambangan Laut Bangka PT. Timah (Persero) Tbk Provinsi Bangka Belitung

KAJIAN TEKNIS KINERJA JIG KAPAL ISAP PRODUKSI TIMAH 16 UNIT PENAMBANGAN LAUT BANGKA (Studi Kasus PT. Timah (Persero) Tbk)                                                                                        Nama             : Rifky Andry                                                                                       NPM              : 1210024427046                                                                                       Pembimbing I  : Drs. Murad MS, MT                                                                                       Pembimbing II : Refky Adi Nata, ST, MT RINGKASAN PT Timah (Persero) Tbk adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang pertambangan atau ekplorasi timah. Proses penambangan dilakukan di lepas pantai (off shore) menggunakan Kapal Keruk (KK), Kapal Isap Produksi (KIP), Bucket Wheel Dregde (BWD) dan di darat menggunakan pompa semprot (Gravel Pump).Pencucian bijih timah merupakan bagian dari penambangan di objek produksi. Material bijih timah yang ditambang di lepas pantai (off shore) adalah material lepas dan tidak kompak, sehingga proses penambangan dan pencucian harus benar-benar dimaksimalkan untuk menghindari material yang terbuang (losses). Alat konsentrasi pada kapal isap produksi terdiri dari tiga jenis, yaitu saring putar, jig, dan pompa. Jig yang digunakan pada kapal isap produksi terdiri dari dua tingkatan yaitu jig primer dan jig clean up.Indikator keberhasilan dalam proses pencucian yang merupakan bagian dari sistem operasi produksi di kapal isap produksi yaitu jumlah bijih didapatkan dan kadar Sn yang tinggi. Pengoperasian pada proses pencucian dari alat pemisah ini berhubungan dengan nilai variabel-variabel dan kinerja jig. Adapun nilai variabel-variabel dari kinerja jig yaitu: kecepatan aliran, panjang pukulan, jumlah pukulan dan tebal bed.Dalam proses pencucian bijih timah, konsentrat tidak sepenuhnyabersih dari mineral pengotor dan sebaliknya pada tailing juga masih terdapat mineral utamanya. Hal ini bisa dikarenakan alat dan ariabel jig yang digunakan dalam proses pencucian kurang baik dan pengaruh kondisi dari umpan sehingga terjadinya losses pada saat proses pencucian. Recovery yang dihasilkan dari hasil pencucian berada di bawah standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan yaitusebesar 93%. Maka dari itu diperlukan evaluasi variabel jig dalam proses pencucian untuk mengetahui losses yang terjadi dan meningkatkan recovery bijih timah.Setelah dilakukan evaluasi terhadap kinerja jig pada KIP timah 16 recovery meningkat menjadi 97,88%, produksi meningkat menjadi 56 kampil/hari dan pendapatan menjadi Rp 2.463.525.000. Dimana persentase recovery meningkat sebesar 5,1% dari sebelumnya. 

Singa

Singa

* Kancil Dan Singa Tua

The Singa Girls' School

Bel.B.Inggris Lewat Cerita: Singa & Tikus

In this adaptation of a familiar Aesop's fable, an adventursome

Cergam Narnia: Sang Singa, Sang Penyihir

Singa Yesu singa

Tarian Singa