Abstrak
Saat ini dunia telah memasuki era globalisasi ditandai dengan berlangsungnya perdagangan bebas yang mengakibatkan semakin ketatnya persaingan dunia bisnis. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk menganalisis bagaimana proses pemilihan langsung biro pengadaan jasa PT. Semen Padang dengan menggunakan metode analisis SWOT untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Dengan tujuan penelitian menentukan matrik SWOT dari perencanaan strategi proses pemilihan langsung biro pengadaan jasa dan melakukan perencanaan strategi pada proses pemilihan langsung biro pengadaan jasa PT. Semen Padang. Hasil dari penelitian ini berdasarkan matrik SWOT menyebutkan bahwa dalam proses pemilihan langsung di PT. Semen Padang sudah mampu bersaing di pasar persaingan yang kompetitif dengan menggunakan strategi menjadikan kelemahan tersebut untuk menjadi sebuah kekuatan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah matrik SWOT dan strategi yang dapat dilakukan perusahaan jika perusahaan menghadapi ancaman, perusahan akan berkonsentrasi pada peluang yang ada seperti meningkatkan kemampuan sistem dalam mengefesiensikan biaya. Memberikan kesempatan untuk pihak lain dan memperketat pengawasan kepada penyedia jasa yang akan menjadi penyedia jasa di perusahaan akan menutupi kekurangan yang ada pada sistem.