Abstrak
PT. Megah Bara Sejahtera (MBS) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang kontraktor yang beroperasi di wilayah pertambangan milik PT. Jambi Prima Coal. Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis tentang manajemen stockpile di lokasi stockpile PT. Megah Bara Sejahtera. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif yang mengarah ke penelitian terapan (Applide Research). Hasil penelitian ini terkait kondisi aktual stockpile PT. MBS pada sistem penimbunan dan pembongkaran yang diterapkan yaitu menggunakan manajemen LIFO (Last In First Out). Rekomendasi dari penulis agar sistem sistem penimbunan dan pembongkaran dapat berjalan dengan lancar yaitu dengan menerapkan sistem FIFO (First In First Out). Agar sistem FIFO dapat berjalan dengan maksimal yaitu dengan memperbaiki desain timbunan dengan membuat 2 timbunan, lalu memberi akses jalan pada tiap sisi timbunan dan membedakan jalan masuk dan jalan keluar di stockpile. Permasalahan lain pada stockpile PT. MBS yaitu pada lantai dasar tipis yang menyebabkan terbentuknya cekungan- cekungan dan akibatanya air tergenang tidak dapat dialirkan ke drainase pada pinggiran stockpile dan tidak adanya inlet untuk mengalirkan air ke drainase. Upaya untuk penanganan air yang tergenang pada lantai dasar stockpile yaitu dengan menambah ketebalan bedding coal 3 m, material yang digunakan yaitu batubara low rank dan untuk mengalirkan air yang tergenang pada lantai dasar yaitu dengan membuat inlet agar air dapat dialirkan ke drainase pada pinggiran stockpile.