Abstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap peningkatan kinerja karyawan di Laboratorium PT Surveyor Indonesia Cabang Batam. Latar belakang penelitian didasari oleh kondisi laboratorium yang kurang terorganisir, seperti penumpukan alat sampling, ruang kerja berantakan, dan penandaan tidak konsisten yang berdampak pada efisiensi serta keselamatan kerja. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner terhadap 20 karyawan dari berbagai divisi. Analisis dilakukan melalui pengukuran implementasi 5S menggunakan checklist persentase dan kinerja karyawan dengan skala Likert serta uji paired t-test pada SPSS 25.0. Hasil menunjukkan peningkatan implementasi 5S dari 44% (cukup baik) menjadi 84% (sangat baik), dengan elemen tertinggi pada Seiri (88%) dan Shitsuke (81%). Kinerja karyawan juga meningkat signifikan, ditunjukkan nilai t-hit 7.935–8.967 dan p-value 0.000 (<0,05), dengan selisih rata-rata 6,35–6,90 poin. Disimpulkan bahwa penerapan 5S mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertata, bersih, dan aman, sehingga meningkatkan efisiensi, akurasi, serta kedisiplinan karyawan. Disarankan dilakukan evaluasi berkala, pelatihan berkelanjutan, dan integrasi 5S ke dalam sistem manajemen mutu