Abstrak
Perkembangan yang terjadi pada industri mendorong perusahaan manufaktur terus menerus meningkatkan hasil produksinya. Baik dalam hal kualitas, kuantitas, harga, maupun dalam hal pengiriman. Banyak faktor yang mempengaruhi penjualan produk suatu perusahaan. Salah satunya adalah terdapatnya waste atau pemborosan pada saat proses produksi. PT. Djambi Waras Jujuhan adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi crumb rubber. Namun dalam proses produksi masih terjadi beberapa jenis waste yaitu defect, waiting, dan transportation. Untuk mengurangi waste tersebut maka dilakukan pendekatan lean manufacturing. Tujuan dilakukannya penelitian di PT. Djambi Waras Jujuhan adalah untuk mengetahui apa saja penyebab waste pada lantai produksi dengan VALSAT, serta memberikan usulan perbaikan dengan FMEA untuk mengurangi waste yang ada pada lantai produksi. Berdasarkan hasil penelitian diketahui penyebab waiting adalah pekerja lamban, kurang teliti, trouble pada mesin, forklift hanya 1, dan cuaca tidak menentu. Penyebab dari defect adalah pekerja kurang teliti, merasa kelelahan, diameter creeper mengecil, rool creeper tumpul, setelan pisau tidak pas, pengaturan suhu tidak tepat, bahan baku kotor, blanket tebal, kadar air bahan baku tinggi, dan hujan. Penyebab dari transportation adalah prosedur kerja tidak dilaksanakan dengan baik, pekerja hanya 1, dan forklift hanya 1. Dari FMEA diketahui nilai RPN tiap-tiap waste adalah waiting sebesar 294, defect sebesar 252, dan transportation sebesar 36. Sehingga untuk mengurangi waste disarankan agar mengurangi tenaga kerja, peneguran kepada tenaga kerja yang tidak mematuhi peraturan, memilih tenaga kerja yang mempunyai skill bagus sesuai bidang pekerjaannya, peningkatan faktor kontrol, pembenahan metode kerja, dan penambahan alat transportasi.