Abstrak
Proses penilaian kenaikan jabatan di PT. Bank Nagari Simpang Empat masih dilakukan secara menual, sehingga berpotensi menimbulan ketidakakuratan, subjektivitas, dan memerlukan waktu lama. Penelitian ini menerapkan metode Profile Matching untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam penilaian. Metode ini membandingkan profil pegawai dengan kriteria jabatan melalui tahapan penghitungan selisih (gap), pembobotan, dan perhitungan nilai akhir berdasarkan tiga aspek utama: kompetensi teknis, perilaku kerja, dan hasil evaluasi kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metide Profile Matching mampu meningkatkan objektivitas penilaian serta mempercepat proses pengambian keputusan. Pegawai dengan nilai kesesuaian tertinggi direkomendasikan untuk promosi jabatan. Dengan demikian, metode ini efektif diterapkan sebagai alat bantu keputusan dalam proses kenaikan jabatan di PT. Bank Nagari Simpang Empat.