SUSILAWATY
2025 · Book · Open Access
Penggunaan batubara di industri semen merupakan salah satu penyumbang emisi karbon terbesar karena tingginya konsumsi energi. PT Semen Padang mencoba mengatasi permasalahan tingginya timbulan sampah dan kebutuhan energi alternatif dengan membuat program “Nabuang Sarok”. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pemanfaatan sampah dari program “Nabuang Sarok” sebagai bahan bakar alternatif untuk mengurangi penggunaan batubara, volume sampah ke TPA, dan dampak lingkungan yang dihasilkan. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil pengujian kalor menunjukkan bahwa sampah tekstil, plastik, dan sampah campuran memiliki nilai kalor lebih tinggi dibandingkan batubara yang digunakan. Selama tahun 2024, sebanyak 153,6 ton sampah mampu menggantikan 155,24 ton batubara, dengan nilai substitusi termal (TSR) sebesar 0,017 %. Selain itu, penggunaan sampah bisa menghemat biaya operasional senilai Rp. 128.648.362 dan mengurangi volume sampah ke TPA sebanyak 62,87%. Kesimpulan dari penelitian ini adalah program "Nabuang Sarok" merupakan solusi yang tepat dalam pemanfaatan sampah sebagai bahan bakar alternatif untuk mengurangi penggunaan batubara baik dilihat dari aspek ekonomi maupun aspek lingkungan. Secara ekonomi, program ini mendorong efisiensi energi, menciptakan lapangan kerja baru, menciptakan nilai tambah sampah, penghematan biaya pengelolaan sampah dan pengurangan biaya pengelolaan sampah. Sedangkan dari sisi lingkungan program ini mengurangi volume sampah, mengurangi emisi Gas Kaca (GRK), mendukung pemanfaatan energi terbarukan, meningkatkan polusi udara dan konservasi Sumber Daya Alam.
ROZAWENI
2025 · Book · Open Access
Kelangkaan bahan bakar fosil serta peningkatan timbulan limbah pertanian mendorong pencarian solusi energi terbarukan yang ramah lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pemanfaatan limbah tongkol jagung dan ampas tebu sebagai bahan baku bioetanol, serta kontribusinya terhadap pengurangan sampah di Kabupaten Agam. Penelitian dilakukan secara eksperimental menggunakan metode fermentasi dengan ragi tapai (Saccharomyces cerevisiae), dengan tiga variasi bahan baku (100% tongkol jagung, 100% ampas tebu, dan kombinasi 1:1) serta tiga variasi waktu fermentasi (1, 3, dan 5 hari). Analisis kadar bioetanol dilakukan dengan kromatografi gas (GC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sampel ampas tebu 100% dengan fermentasi selama 5 hari menghasilkan rendemen tertinggi sebesar 1,4754%, sedangkan sampel tongkol jagung fermentasi 1 hari menghasilkan rendemen terendah sebesar 0,1496%. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa limbah tongkol jagung dan ampas tebu memiliki potensi sebagai bahan baku bioetanol yang dapat direplikasi oleh masyarakat. Selain berkontribusi dalam pengurangan limbah, pemanfaatan ini juga mendukung pengembangan energi alternatif dan ekonomi sirkular local
MUHAMMAD FARIDZ RAHMAN
2025 · Book · Open Access
PT. Bukitapit Bumi Persada adaah salah satu perusahaan dibidang oil well service yang mengerjakan service sumur milik PT Pertamina Hulu Rokan. Pada sumur TB-X seharusnya memiliki potensi produksi sebesar 160 BOPD, tetapi yang terjadi dilapangan produksinya hanya 33,68 BOPD. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi hasil produksi sebelum dilakukan dan setelah dilakukan pekerjaan hydraulic fracturing. Berdasarkan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer serta data sekunder, selanjutnya akan dilakukan perhitungan dalam pekerjaan hydraulic fracturing. Dimana sebelum dilakukan pekerjaan hydraulic fracturing didapatkan permeabilitas formasi yang relatif kecil yaitu 2,2 mD dengan skin faktornya +11. Setelah dilakukan pekerjaan hydraulic fracturing didapatkan perhitungan hasil permeabilitas rekahan sebesar 292,45 mD dan nilai permeabilitas rata-rata sebesar 40,82 mD dengan productivity index sebesar 3,42 kali. Sedangkan untuk produksi yang didapatkan setelah dilakukan pekerjaan hydraulic fracturing sebesar 140 BOPD.
WINA AULIA PUTRI
2025 · Book · Open Access
PT Putra Muba Coal merupakan salah suatu perusahaan pertambangan batubara yang terletak diwilayah kabupaten Musi Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan. Sistem penambangan yang umum digunakan adalah sistem tambang terbuka dan untuk menunjang kegiatan penambangan batubara, PT Putra Muba Coal menggunakan metode survey untuk mengetahui jarak dan elevasi maupun volume material di area penggaliannya. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui jumlah volume overburden menggunakan metode Cut and fill dan metode truck count dan faktor penyebab deviasi kedua metode tersebut pada PT Putra Muba Coal. Berdasarkan perhitungan volume overburden yang telah dilakukan menggunakan metode cut and fill didapat hasil perhitungan bulan desember 2024 sebesar 182.300,96 BCM, dengan metode truck count sebesar 206.960,95 BCM dan deviasi sebesar -24.659,99 BCM dengan persentase -11% hasil ini melebihi standar deviasi Perusahaan sebesar 3%. Deviasi ini dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu Terdapat material yang lengket pada bak dump truck yang ikut kembali setelah diangkut kediposal dan mengurangi volume pada bak dump truck. Adanya volume overburden yang tidak diangkut kedisposal pit pandu 3, tetapi diangkut ke pit pandu 1, dan beberapa material digunakan untuk perbaikan jalan sehingga mempengaruhi pengukuran survey, Terdapat material basah setelah hujan yang mempengaruhi kapasitas truck sehingga proses pemuatan dan pengangkutan tidak optimal. Terjadinya selisih jarak pada saat pengambilan titik koordinat.
FOMI RIVALDI
2025 · Book · Open Access
Perkembangan teknologi informasi yang pesat menuntut institusi pendidikan untuk beradaptasi, termasuk dalam hal pengelolaan administrasi dan proses Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB). Di SDI Tahfizh Al-Hikmah, proses PPDB selama ini masih dilakukan secara manual, sehingga sering mengalami berbagai kendala seperti rawan terjadi kesalahan pencatatan, memakan waktu yang lama, serta kurang transparan dalam penyampaian informasi kepada calon peserta didik dan orang tua. Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan membangun sistem informasi PPDB berbasis web yang dapat mengotomatisasi seluruh proses, mulai dari pendaftaran online, verifikasi data oleh admin, hingga pengumuman hasil seleksi secara real-time. Pengembangan sistem ini menggunakan model Waterfall, dengan bahasa pemrograman PHP, database MySQL, serta memanfaatkan tools Visual Studio Code dan XAMPP sebagai lingkungan pengembangan. Aplikasi yang dibangun memungkinkan calon siswa melakukan pendaftaran secara mandiri melalui internet, sementara admin dapat melakukan verifikasi dan monitoring data secara efisien. Hasil dari sistem berupa laporan data jumlah pendaftar, status verifikasi, hingga hasil akhir seleksi. Diharapkan, sistem ini mampu meningkatkan efisiensi, akurasi, dan transparansi dalam proses PPDB di SDI Tahfizh Al-Hikmah, serta memberikan pelayanan yang lebih baik dan terintegrasi bagi seluruh pihak yang terlibat.
MUHAMMAD ANDRE SEPTA BAKTI
2025 · Book · Open Access
PT Saptaindra Sejati merupakan kontraktor pertambangan batubara yang beroperasi di jobsite PT Adaro Energy, Kalimantan Selatan. Pada tahun 2024, area Waste Dump X direncanakan menerima material buangan sebanyak 31.939.721 BCM dari total target tahunan sebesar 85.100.000 BCM. Namun, terjadi tiga kejadian Geotechnical Hazard (GHR) pada bulan Maret, Mei, dan November yang menyebabkan kehilangan volume sebesar 184.720 BCM, atau sekitar 5% dari total volume desain tahunan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor penyebab kejadian GHR serta menyusun strategi mitigasi guna menjaga kestabilan area dumping. Penelitian dilakukan secara kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data primer melalui observasi lapangan dan wawancara, serta data sekunder berupa Geotechnical Hazard Report dan data desain tahunan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penyebab utama GHR adalah karakteristik material yang lunak (material develope), sistem drainase yang tidak memadai, serta kurangnya kontrol distribusi material. Strategi mitigasi yang diusulkan antara lain penempatan material lunak pada zona aman, pembangunan sistem drainase yang efektif, penggunaan alat monitoring deformasi seperti Robot Total Station (RTS), serta penerapan blending material lunak dan keras dengan rasio 2:1. Penerapan strategi ini diharapkan dapat meminimalkan kerugian volume desain, meningkatkan keamanan kerja, serta mendukung kelancaran operasional tambang di masa mendatang.
FIFFI FIDIAWATI
2025 · Book · Open Access
PT Bubuhan Multi Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dibidang pertambangan batubara. Dalam sistem penambangan, produksi overburden dengan ketercapaian target produksi per bulan sangat berpengaruh terhadap besarnya produksi batubara. Target yang ditetapkan oleh perusahaan untuk produksi overburden setiap bulan yaitu 50.000 BCM/Bulan. Terhitung dari enam bulan terakhir produksi overburden mengalami penurunan dan ketidaktercapain target. Tujuan dilakukan penelitian ini yaitu untuk menganalisis nilai produktivitas pada alat gali muat CAT 330 GC dan alat angkut Scania P360 dalam penambangan batubara, mengetahui keserasian kerja alat yang dapat berdampak pada waktu tunggu dalam penambangan overburden serta menganalisis nilai efisiensi kerja aktual di lapangan. Berdasarkan hasil perhitungan yang dilakukan diperoleh nilai produktivitas untuk alat gali muat sebesar 47.769,76 BCM/Bulan dan alat angkut sebesar 28.572,70 BCM/Bulan dimana dalam hal ini masih belum bisa tercapai target produksi yang telah ditetapkan. Beberapa faktor yang mempengaruhi nilai produksi salah satunya yaitu hasil nilai keserasian kerja alat yang kurang dari 1, dimana akan terjadi waktu tunggu terhadap alat angkut yang menyebabkan kerja alat tidak maksimal. Salah satu cara yang digunakan untuk mencapai nilai produksi yaitu dengan memaksimalkan waktu kerja efektif, dengan hal ini dapat meningkatkan nilai efisiensi kerja sehinga nilai produktivitas naik. Setelah dilakukan perbaikan nilai produktivitas alat gali muat menjadi 61.564,14 BCM/Bulan dan alat angkut menjadi 40.744,85 BCM/Bulan dimana angka tersebut mengalami kenaikan dan ketercapain target produksi.
DANES PRASTAYUDHA
2025 · Book · Open Access
PT Saptaindra Sejati merupakan jasa pertambangan yang beroperasi di wilayah izin usaha pertambangan PT Adaro Indonesia yang terletak di Kabupaten Tabalong, Provinsi Kalimantan Selatan. Berdasarkan data riwayat produksi pengangkutan batubara dari Rom to Port (RTP) pada bulan Oktober – November 2024, target produksi batubara tidak tercapai di angka 180.000 ton/hari. Diketahui bahwa permasalahan utama produksi adalah losstime. Adapun untuk mengetahui losstime optimal untuk pencapaian produksi menggunakan analisis regresi linear sederhana. Dari hasil penelitian pada bulan Desember 2024 – Januari 2025, losstime yang terjadi dalam kegiatan pengangkutan batubara berjumlah 34,91 Jam yang terdiri dari Shift Change, No Operator, Queuing at Kelanis, Road Maintenance, Stoppage, Parking No barge/Low Quota, Non Technical Problem menjadi problem utama dalam kegiatan pengangkutan batubara dari Rom to Port sedangkan nilai lainnya seperti Rest & Meal & Pray, Queuing at ROM, Queuing at halte, P5M/Safety Talk, Parking No cargo at ROM, Periodical Inspection, Refueling, Pre Use check menjadi nilai gain bagi produksi. Berdasarkan analisis yang dilakukan, didapatkan hasil analisa regresi pada penelitian bulan Desember 2024 – Januari 2025 dengan hasil 𝑌 = 184.021 – 11.879X dengan nilai R2= 0,7089 dapat disimpulkan bahwa losstime mempengaruhi produksi rata-rata sebesar 70,89%, Sedangkan 29,11% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar model regresi. Dalam mencapai target produksi pengangkutan batubara setiap bulannya sebesar 180.000 ton didapatkan angka losstime rata-rata optimal adalah <0,338 jam atau <20,309 menit.
ANNISA FITRI
2025 · Book · Open Access
PT. Bagong Dekaka Makmur adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang transportasi pertambangan yang berlokasi di Kab. Muara Enim Sumatera Selatan. Berdasarkan data perusahaan pada tahun 2024 terdapat 15 orang pekerja yang tidak mendapatkan pergantian alat pelindung diri pada waktu seharusnya. Penyediaan alat pelindung diri di perusahaan ini terhambat dikarenakan oleh beberapa faktor diantaranya adalah perihal harga dan waktu pengadaan yang tidak sesuai. Tujuan dalam penelitian ini adalah menganalisis perbandingan besaran biaya dan waktu pengadaan alat pelindung dari head office dan site serta memperoleh besaran nilai kerugian yang dialami perusahaan dari terhambatnya pengadaan alat pelindung diri. Data primer penelitian ini diperoleh dari hasil observasi kelayakan alat pelindung diri pekerja dan observasi harga toko di site serta data sekunder dalam penelitian adalah data biaya yang dikeluarkan head office untuk alat pelindung diri, rentang waktu yang dibutuhkan untuk pengadaan alat pelindung diri dari head office, dan data pendukung operasional. Dari penelitian ini diperoleh hasil bahwa waktu pengiriman menjadi pembeda utama antara pembelian dari head office dan site, sedangkan harga tidak menunjukkan perbedaan yang signifikan. Pada perhitungan kerugian operasional total kerugian yang akan di alami perusahaan apabila menunggu pengadaan alat pelindung diri dari head office adalah sebesar Rp. 71.977.560,00.
EGY NIKEN SANGGRA
2025 · Book · Open Access
Dalam industri pertambangan batubara yang penuh tantangan, analisis faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas, seperti harga batubara, sangat penting untuk perencanaan yang efektif. Penelitian ini menganalisis harga batubara terhadap Break Even Stripping Ratio (BESR) di PT Batanghari Energi Prima, Kabupaten Tebo, Jambi. Tujuan studi ini adalah mengkaji harga batubara terhadap BESR dan kelayakan ekonomisnya. Data yang digunakan mencakup kualitas batubara, harga acuan, biaya operasional (OPEX), biaya investasi (CAPEX), dan rencana penambangan. Hasil menunjukkan bahwa harga batubara yang fluktuatif berpengaruh signifikan terhadap BESR; semakin tinggi harga batubara, semakin besar BESR yang diperlukan untuk mencapai titik impas. Analisis kelayakan ekonomis, menggunakan parameter Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PBP), dan Profitability Index (PI), menunjukkan bahwa proyek penambangan lebih layak dengan harga batubara yang lebih tinggi dan Stripping Ratio (SR) yang lebih rendah dari BESR. Penelitian merekomendasikan PT Batanghari Energi Prima untuk melakukan treatment terhadap batubara yang dijual dan merencanakan ulang kegiatan penambangan dengan menurunkan SR. Dengan harga batubara US$ 45,84/Ton, BESR dihasilkan 5,59 Bcm/Ton dengan NPV 6,859 Mil. US$, IRR 105%, PBP 1,87 tahun, dan PI 2,016.
RICKI DARMAWAN
2025 · Book · Open Access
PT X Merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan Nikel yang berlokasi di Provinsi Maluku Utara. Metode penambangan yang digunakan di PT X adalah metode penambangan terbuka. metode tambang terbuka yang digunakan juga sangat dipengaruhi oleh ketepatan dalam penentuan Cut-Off Grade (COG). Ketidak sesuaian COG dalam implementasi dapat berdampak pada hasil kadar bijih yang lebih rendah dari target. Berdasarkan hasil pengamatan dan analisis terhadap perbandingan tonase dan kadar nikel, selisih tonase Block Model dengan tonase ETO adalah 9.90%. Selisih Tonase TruckCount dengan tonase Block Model adalah 11.84%. Selisih Tonase TruckCount dengan tonase ETO adalah 1.76%. Faktor yang menyebabkan terjadinya perbedaan antara tonase penambangan hasil estimasi dan tonase pada ETO antara lain adanya material bukan Ore yang masuk pada proses penambangan dan pada saat proses loading material Ore ke dump truck. Hasil dari perbandingan kadar nikel hasil estimasi Block Model dengan kadar nikel hasil uji laboratorium pada sampel Stockpile ETO didapatkan penurunan sebesar 10.33%. Faktor yang dapat mempengaruhi penurunan ini antara lain penyebaran bijih yang tidak homogen, keadaan topografi, dilution, Cara penambangan, proses pengambilan sampel dan preparasi sampel.
YOHANA PITA SIBARANI
2025 · Book · Open Access
Industri pertambangan memiliki risiko kecelakaan kerja tinggi, sehingga pengendalian risiko menjadi prioritas utama. Berdasarkan hasil penelitian di PT Abadi Ogan Cemerlang, penerapan hierarchy of control terbukti berpengaruh signifikan terhadap pengurangan tindakan tidak aman dan kondisi tidak aman di lingkungan kerja. Penelitian ini dilakukan pada 23 September sampai dengan 13 Desember 2024, menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, melibatkan 85 responden melalui kuesioner, observasi, wawancara, dan analisis dokumen. Hasil analisis statistik menunjukkan bahwa hierarchy of control berpengaruh signifikan terhadap tindakan tidak aman (koefisien regresi = 0,270; p = 0,034) dan kondisi tidak aman (koefisien regresi = 0,306; p = 0,019). Temuan ini menunjukkan bahwa semakin efektif penerapan pengendalian risiko, semakin rendah frekuensi tindakan dan kondisi tidak aman. Observasi lapangan mencatat 15 kasus tidak menggunakan APD, 8 kasus pengoperasian alat berat tanpa sertifikasi, serta kondisi seperti lantai licin (12 kasus) dan kabel terkelupas (7 kasus). Strategi pengendalian risiko yang diterapkan meliputi eliminasi bahaya, rekayasa teknis (pemasangan fitur keselamatan, lantai anti-slip, perbaikan pencahayaan), serta pengendalian administratif (pelatihan intensif dan inspeksi rutin). Kesimpulannya, hierarki pengendalian risiko berpengaruh signifikan terhadap tindakan tidak aman dan kondisi tidak aman di PT Abadi Ogan Cemerlang.
MOCHAMAD ANUGRAH ALFANDY PUTRA
2025 · Book · Open Access
PT Gunung Kecapi adalah salah satu perusahaan tambang batu andesit yang memakai kegiatan peledakan di tahapan penambangannya. Penambangan batuan andesit di PT Gunung Kecapi dengan luas IUP 27,78 hektar yang berlokasi di Desa Liunggunung Kecamatan Plered Kabupaten Purwakarta. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis rancangan geometri peledakan yang optimal dan nilai persentase ukuran fragmentasi hasil peledakan dengan metode kuz-ram pada PT. Gunung Kecapi. Dari hasil penelitian diperoleh Geometri peledakan aktual di IUP PT. Gunung Kecapi nilai rata-rata burden 2,0 m, Spacing 2,75 m, Stemming 3,56, Subdrilling 0 m, kedalaman lubang 8,98 m, Charger length 5,42 m, Loading density 3,68 kg/m dan diameter lobang ledak 3 inci. Dari hasil perhitungan rancangan geometri peledakan usulan peneliti menggunakan teori R.L.Ash karena mendapatkan hasil fragmentasi yang lebih baik dengan nilai burden 1,99 m, spacing 2,58 m, stemming 1,4 m, subdrilling 0,6 m, kedalaman lubang 9,1 m, charger length 7,11 m dan loading density 3,87 kg/m.. Distribusi persentase fragmentasi aktual dilapangan ukuran 40 cm yang lolos pada ayakan sebesar 78,20 %, sedangkan untuk hasil distribusi persentase yang didapatkan ukuran 40 cm yang lolos pada ayakan yaitu menggunakan teori R.L.Ash memakai metoda kuz- ram sebesar 90,67 %.
DESTA PUTRI PRATAMA
2025 · Book · Open Access
PT Semen Baturaja Tbk merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang penambangan batu kapur, yang mana batu kapur merupakan bahan baku utama produksi semen. Batu kapur yang telah ditambang kemudian dipindahkan ke storage menggunakan belt conveyor. Pabrik II PT Semen Baturaja Tbk menggunakan limestone crusher tipe hammer crusher. Pada bulan mei 2025, limestone crusher pabrik II menargetkan produksi sebesar 234.700 ton/bulan dengan rencana jam kerja 402,10 jam/bulan, akan tetapi realisasi produksi hanya sebesar 213.347,13 ton/bulan dengan jam kerja efektif 349,42 jam/bulan. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja unit crushing plant pada Pabrik II PT Semen Baturaja Tbk, mengidentifikasi penyebab tidak tercapainya target produksi karena adanya waktu hambatan dan mengatasi permasalahan yang terjadi. Dengan menggunakan metode statistik untuk memperbaiki waktu hambatan, efisiensi kerja dari limestone crusher Pabrik II meningkat dari 86,89% menjadi 91,65% sehingga meningkatkan total produksi menjadi 240.411,6 ton/bulan.
TIA NOPITRI AGUSTIN
2025 · Book · Open Access
Kegiatan reklamasi adalah bagian hal penting bagi kegiatan pertambangan dimana dalam kegiatan reklamasi ini perlu dilakukannya perencanaan, realisasi rencana reklamasi dan penilaian terhadap keberhasilan reklamasi yang dilakukan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengevaluasi dari perencanaan, realisasi reklamasi dan penilaian tingkat keberhasilan dari kegiatan reklamasi yang dilakukan di Pit Yudistira 3 PT Putra Muba Coal. Jenis penelitian yang dilakukan tergolong kedalam jenis observasi dengan data berupa kuantitatif yang meliputi: dokumen rencana reklamasi, keadaan aktual di lapangan dan penilaian keberhasilan reklamasi serta studi pustaka mengenai peraturan perundangan dan laporan penelitian sebelumnya. Penelitian reklamasi berpedoman dengan Kepmen ESDM No.1827 K/30/MEM/2018 tentang pedoman pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik. Untuk hasil perencanaan sudah memenuhi kriteria Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018, untuk Persentase nilai keberhasilan reklamasi di Pit Yudistira 3 PT Putra Muba Coal mencapai 88%. Untuk realisasi reklamasi perlu adanya program dan personil yang kompeten dari departemen HSE (Health Safety Enviromental) sehingga reklamasi dapat dilakukan sesuai denga baik supaya penilaian keberhasilan reklamasi 100% perlu dilakukan perbaikan sampai penilaian reklamasi mencapai ≥ 100%.
ARIF BUDIMAN
2025 · Book · Open Access
Peledakan merupakan salah satu metode yang saat ini sering digunakan dalam kegiatan penambangan batubara maupun dalam proses pembongkaran batuan induk dalam penambangan batuan andesit. Sesuai dengan KEPMEN 1827K 30 MEM halaman 79, dijelaskan bahwa jarak aman unit adalah 300 m dan jarak aman manusia adalah 500 m dari batas terluar peledakan. Tujuan penelitian mengetahui Analisis Jarak Lempar Flyrock Untuk Jarak Minimum Radius Aman Unit 200 Meter Pada Peledakan di PT. Petrosea KBL Job Site Central Cipta Murdaya Provinsi Kalimantan Utara. Jenis penelitian empiris dan pendekatan kuantitatif . Penelitian ini dilakukan pada bulan Oktober 2024. Variable bebas terdiri dari jarak lempar flyrock peledakan dan variable terikat terdiri dari minimalisir jarak aman unit. Analisis data dilakukan dengan metode empirik, yaitu dengan pengamatan terhadap kondisi aktual di lapangan, sehingga akan didapatkan hasil sesuai dengan tujuan penelitian. Hasil penelitian Evaluasi radius jarak lempar atau flyrock di PT Petrosea – KBL menurut teori Richard & Moore dan aktual dilapangan adalah pada teorinya jarak lempar atau flyrock 88.86 meter dikalikan 2 sama dengan 177.72 meter sedangkan aktual jarak lempar atau flyrock dilapangan 99.04 meter, sehingga radius aman unit dibawah 300 meter, jarak aman unit 200 meter memiliki efektif waktu yang sangat menguntungkan bagi perusahaan dimana hasil penelitian terdapat efektif waktu peledakan 0.97 jam terhadap rencana waktu 1 jam. Sedangkan dengan jarak aman unit 300m efektif waktu menjadi 1.28 jam terdapat over delay jam peledakan 0.28 jam dari rencana 1 jam waktu peledakan dan Pengisian form yang dibuat dan disepakati bersama oleh tim engineering, operation, & safety sebagai bentuk regulasi peledakan jarak minimum radius aman unit 200 meter di PT. Petrosea KBL site CCM.
DEDI SETIADI
2025 · Book · Open Access
PT. Harun Jaya Utama sebagai salah satu perusahaan mitra kerja wilayah kerja Rokan menggunakan 2 alat Truck Mounted Crane untuk melakukan pemasangan pipa carbon steel penyalur air injeksi. Tujuan penelitian ini adalah menganalisa perencanaan engineering dalam penggunaan alat Truck Mounted Crane sebagai alat angkat di PT. Harun Jaya Utama. Dari hasil analisa, pengangkatan material pipa dengan berat 940,76 kg menggunakan 2 alat Truck Mounted Crane kapasitas daya angkat 8 ton, didapat Safe Work Load sebesar 31,11% (radius 6 meter) disaat pengangkatan dan 37,97% (radius 7 meter) disaat penurunan, sedangkan penggunaan 2 alat Truck Mounted Crane kapasitas daya angkat 3 ton, nilai Safe Work Load sebesar 57,76% (radius 4,5 meter) disaat pengangkatan dan penurunan. Safe Work Load kedua jenis Truck Mounted Crane masih dalam ambang batas aman dibawah 75%. Namun dari segi radius jangkauan pengangkatan lebih jauh Truck Mounted Crane kapasitas 8 ton. Secara penyewaan lebih hemat jenis Truck Mounted Crane kapasitas 3 ton. Perhitungan penentuan Center of Gravity tidak sesuai dengan perencanaan sehingga mempengaruhi aktual pekerjaan menjadi tidak seimbang (pipa melengkung di bagian tengah). Perhitungan pembagian berat Center of Gravity pada gambar kerja yaitu berjarak 10.115 mm dari center material, sedangkan hasil analisa berjarak 8,320 mm dari center material. Penulis menyarankan kepada perusahaan agar mempertimbangkan penggunaan alat angkat Truck Mounted Crane dengan perhitungan engineering sebelum memulai proyek konstruksi wilayah kerja Rokan.
ADE PRIMA PUTRA
2025 · Book · Open Access
Sektor pertanian jagung merupakan salah satu sektor penting kehidupan manusia yang dapat menunjang pertumbuhan ekonomi suatu negara, terutama di Indonesia. Jagung merupakan bahan baku industri pakan dan pangan serta sebagai makanan pokok di beberapa daerah Indonesia. Dalam bentuk biji utuh, jagung dapat di olah misalnya menjadi tepung jagung, beras jagung, dan makanan ringan ( pop corn dan jagung marning). Salah satu peralatan mekanis untuk penanganan pascapanen jagung adalah alat pemipil jagung. Saat ini, alat pemipil jagung mekanis sangat susah diperoleh petani, maka diperlukan alat pemipil jagung semi mekanis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Quality Function Depoyment. Hasil yang dapat disimpulkan dalam pengelohan data berdasarkan penyebaran kuesioner yaitu terdapat 10 atribut kebutuhan konsumen dan 10 respon teknis yang menjadi jawaban dari kebutuhan konsumen, respon teknis yang menjadi urutan pokok prioritas dalam perancangan alat pemipil jagung dimulai dari peringkat pertama hingga terakhir yaitu peringkat pertama Menggunakan saklar on/off untuk menghidupkan motor listrik, Menggunakan bahan besi siku, Tidak memakai bahan bakar, Dinamo ¼ HP, Menggunakan cat minyak, Perawatan mudah, Harga terjangkau, Warna biru, Terdapat pisau ulir, dan Pengelasan. Terdapat enam tahapan proses yang mana dimulai Pengukuran, Pemotongan, Pengeboran, Pembuatan ulir as mata pisau, Perakitan, dan Pengujian.
Dika Vivi Widyanti; S.Si.; S.M.; M.M. ; Syamsulbahri; S.Sos.; M.M.; MBA.; Ph.D. ; Dr. Ir. Sufrin Hannan; M.M. ; Dr. H. Hery Erdi; S.E.; M.M.; MBA. ; Ir. Prillia Haliawan; M.M. ; Heny Fitriani; S.E.; M.M.; M.H.
2025 · Book · Open Access
Pembahasan dalam buku ini meliputi pengertian (1) Pengertian dan Tantangan Manajemen Rantai Pasok, (2) Rantai Pasokan dan Operasional Manajer, (3) Strategi Manajemen Rantai Pasokan, (4) Penggerak dan Penghambat Supply Chain, (5) Manajemen Risiko Rantai Pasok, (6) Perancangan Produk Baru dalam MRP, (7) Rancangan Jaringan Rantai Pasokan, (8) Pengelolaan Skala Ekonomi Pada MRP, (9) Pengelolaan Ketidakpastian dalam MRP, (10) Penentuan Level Ketersediaan MRP, (11) Manajemen Pengadaan dan Pemilihan Supplier MRP, (12) Teknologi dalam MRP (Manajemen Rantai Pasok). Pembahasan materi dalam buku ini telah disusun secara sistematis dengan tujuan memudahkan pembaca dalam memahami isi buku ini.
ANDRIKO FIRMA
2025 · Book · Open Access
PT. Kamalindo Sompurna merupakan salah satu perusahaan pertambangan batubara yang terletak di Desa Rantau Tenang, Kecamatan Pelawan, Kabupaten Sarolangun, Provinsi Jambi dengan luas iup 617 Ha. Saat ini pit yang sedang beroperasi yaitu pit A1dan A2 namun akan segera mineout. Maka perlunya rencana desain pit baru pada PT. Kamalindo Sompurna Saat ini pit yang sedang beroperasi yaitu pit A1dan A2 namun akan segera mineout. Maka perlunya rencana desain pit baru pada PT. Kamalindo Sompurna Saat ini pit yang sedang beroperasi yaitu pit A1dan A2 namun akan segera mineout. Maka perlunya rencana desain pit baru pada PT. Kamalindo Sompurna. Tujuan dari penelitian yaitu mengetahui desain pit baru, menghitung volume pit, memprediksi produktivitas pit, memperkirakan lama waktu yang dibutuhkan untuk penambangan pit, dan evaluasi jalan pit A serta desain rencana jalan dari pit B ke stockpile. Desain pit B dilakukan menggunakan software surpac dengan mengolah data koordinat pit maka di dapat total volume dan tonase sebesar 1.453.514,96 m³ dan 1.889.569,45 ton. Prediksi produktivitas alat gali muat dan alat angkut yaitu sebesar 49.140 ton/bulan dan 41. 821,92 ton/bulan. Selanjutnya waktu yang dibutuhkan untuk kegiatan penambangan pit B PT. Kamalindo Sompurna yaitu selama 15 bulan. Dan pembahasan terakhir evaluasi jalan yang sesaui dengan standar lebar alat angkut serta desain rencana jalan dari pit B ke stockpile menggunakan software autocad.
