ThesisOpen AccessMetadata saja
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PT Pasoka Sumber Karya, dengan kesadaran penuh akan peran sentral sumber daya manusia dalam mencapai tujuan perusahaan, menjadikan pengelolaan risiko sebagai prioritas strategis. Melalui proses identifikasi risiko yang sistematis dan berkelanjutan, terungkap berbagai insiden signifikan yang berpotensi merugikan perusahaan, yang dikategorikan berdasarkan proses, sistem, dan teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dan mengidentifikasi resiko apa saja yang menggunakan ERM mungkin terjadi PT Pasoka Sumber Karya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data digunakan adalah data sekunder. Teknik mengumpulkan data melalui kuesioner dan wawancara. Hasil penelitian menunjukan perlunya mitigasi risiko yang lebih proaktif melalui prosedur keselamatan kerja ketat, pengawasan kepatuhan SOP, dan rencana darurat. Penerapan sistem manajemen risiko yang efektif, meliputi identifikasi, analisis, dan strategi mitigasi yang tepat, akan meningkatkan keselamatan kerja, efisiensi operasional, dan mengurangi kerugian, menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan berkelanjutan. Pengendalian risiko diprioritaskan melalui pencegahan: arahan keselamatan kerja (K3), inspeksi rutin, dan perencanaan matang. Langkah-langkah ini bertujuan menurunkan kemungkinan insiden dan meningkatkan kesadaran serta kepatuhan karyawan terhadap prosedur keselamatan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien. Penilaian risiko secara berkala memastikan efektivitas strategi mitigasi dan memungkinkan penyesuaian jika diperlukan, mendukung kesiapan perusahaan menghadapi tantangan dan mengurangi dampak negatif insiden.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Kementerian Kesehatan meluncurkan pendekatan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM). Ada 5 pilar dan salah satunya yaitu, Stop BAB sembarangan dan pengelolaan limbah cair. Maka dari itu, dirumuskanlah Perencanaan Tangki Septik Skala Komunal Studi Kasus Kelurahan Saringan yang efisien. Metode Perencanaan yang digunakan dimulai dari awal hingga akhir perencanaan seperti; identifikasi masalah, ide perencanaan, studi pustaka, pengumpulan data, perencanaan unit pengolahan limbah, rencana anggaran biaya, serta kesimpulan dan saran. Perencanaan tersebut diproyeksikan untuk 10 tahun (2032) ke depan dengan total penduduk sebanyak 2.167 jiwa. Berdasarkan Peta Administrasi dapat dilihat sebaran penduduk kelurahan saringan, dan diasumsikan wilayah Timur menjadi permukiman yang paling sedikit. Perencanaan dilakukan pada wilayah Timur Kelurahan Saringan dengan kapasitas tampung sebanyak 250 jiwa. Sistem pengolahan air limbah domestik yang diterapkan berupa sistem terpusat (Off Site System) dengan menggunakan beton bertulang, yang memiliki panjang 6 meter, lebar 3 meter, dan tinggi 3 meter. Tangki Septik tersebut terdiri dari 2 bak kompartemen dengan bak kompartemen pertama memiliki panjang 2/3 dan bak kompartemen kedua memiliki panjang 1/3. Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang dibutuhkan sebanyak Rp 123.41.372,98.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PT. Mitra Agung Tama Abadi (MATA) merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pendistribusian tabung gas LPG 3 kg. Dalam aktivitas pendistribusian selama ini perusahaan belum menentukan rute pendisitribusian yang baik sehingga mengakibatkan terjadinya kenaikan biaya yang tak terhingga. Perusahaan juga tidak bisa menentukan biaya tetap untuk transportasi dan tidak dapat menentukan waktu barang sampai sehingga juga berdampak pada kepuasan konsumen. Pada saat penelitian yang dilakukan didapat beberapa data berupa data permintaan setiap pangkalan dari masing-masing armada setiap bulannya, data lain berupa data kapasitas alat angkut, data alamat pangkalan, data biaya transportasi, data harga produk dan data jarak tempuh pendistribusian yang didapat melalui Google Maps. Untuk terus bersaing mendistribusikan gas LPG 3 kg dengan tepat waktu dan biaya transportasi yang minim, diperlukan strategi yang tepat untuk menetapkan biaya yang efisien melalui penetapan rute distribusi terpendek. Metode Algoritma Dijkstra merupakan suatu metode yang digunakan dalam menentukan rute transportasi yang optimal yaitu dengan mempertimbangkan jarak yang minimum. Dengan menentukan rute alternatif dari setiap pangkalan dan rute terpendek untuk memperbaiki sistem pendistribusian yang kurang baik dan efisien menggunakan metode Algoritma Dijkstra dapat menghemat biaya transportasi sebesar Rp. 4.436.522,-/bulan berdasarkan rute usulan tersebut.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PT. Ansar Terang Crushindo melakukan penambangan batu andesit yang berlokasi di Jorong Pauh Anok, Nagari Pangkalan, Kecamatan Pangkalan Koto Baru, Kabupaten Lima Puluh Kota. Pada produksi penambangan batu andesit bulan Oktober 2022 menargetkan produksi sebesar 40.000 ton/bulan, sedangkan aktual dilapangan hanya 36.000 ton/bulan. Hal ini dikarenakan peralatan mekanis yang digunakan belum digunakan seefektif mungkin. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis loss time terhadap produksi menggunakan metode overall equipment effectiveness (OEE), dimana metode OEE ini merupakan metode untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas pada peralatan mekanisnya. Berdasarkan penelitian kuantitatif menggunakan data primer dan data sekunder, selanjutnya akan dilakukan perbaikan dengan simulasi pengurangan loss time agar dapat meningkatkan efisiensi kerja serta mencapai target produksi yang telah ditentukan oleh perusahaan. Pada data aktual di dapatkan produksi menggunakan metode OEE, untuk alat gali muat adalah 38.486,5 ton/bulan dengan nilai OEE nya 35% sedangkan untuk alat angkut produksinya adalah 36.729,5 ton/bulan dengan nilai OEE adalah 33%. Setelah dilakukan perbaikan loss time menggunakan metode OEE, didapatkan produksi alat gali muat Excavator Caterpillar 320D adalah 50.964,86 ton/bulan dengan nilai OEE nya adalah 41%, dan alat angkut Mitsubishi Fuso 220PS produksinya adalah 49.136,75 ton/bulan nilai OEE nya 38%, sedangkan standar OEE kelas dunia itu adalah 85%.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PT. Borneo Indobara saat ini memilik 3 stockpile batubara aktif yang mana lokasi stockpile dibagi menjadi 2 area yaitu, Kusan Bawah & Girimulya dengan total kapasitas keseluruhan 705,518 Mt , permintaan manajemen akan kebutuhan demand batubara di akhir tahun 2021 yaitu sebesar 1.199.581 mt jika dilihat dari kapasitas existing saat ini tentu saja masih kurang. Untuk memenuhi kapasitas yang diminta maka dilakukanlah penambahan area stockpile, dengan adanya area baru tersebut maka perlu dilakukan perhitungan atau estimasi terkait kapasitas di area tersebut selain kapasitas skema lalu lintas juga penting di rencanakan agar dapat menunjang operasional yang aman dan produkitf. Dari penambahan area stockpile tersebut maka didapatkanlah kapasitas tambahan berdasarkan hitungan menggunakan metode cut and fill di software minescape sebesar 579,903 ton dengan design 4 blok atau timbunan dan tinggi timbunan di 8m sesuai dengan Standar prosedur perusahaan , dan diapatkan pula dari perhitungan limas terpancung kapasitas stockpile sebesar 545,616 Ton. Untuk skema lalu lintas output yang diperlukan adalah simulasi lalu lintas dan jumlah rambu-rambu lalu lintas yang diperlukan untuk simulasi tersebut . Hasil perhitungan stockpile baru akan dikomparasikan dengan kapasitas aktual saat ini , dimana data yang dipakai adalah hasil perhitungan dengan metode cut and fill di minescape karena lebih applicable diperusahaan, hasil akhir yang didapatkan untuk kapasitas stockpile adalah sebesar 1,285,421 Ton yang mana sudah dapat mengakomodir permintaan manajemen di akhir tahun 2021, untuk simulasi lalu lintas didapatkan jumlah rambu-rambu yang dibutuhkan sebanyak 10 pcs rambu yang terdiri dari rambu petunjuk, peringatan, informasi dan larangan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2019•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PT. Cipta Kridatama Job Site PT. Mifa Bersaudara merupakan perusahan tambang swasta yang berlokasi di Desa Sumber Batu Kecamatan Mereuboe Kabupaten Aceh Barat Provinsi Aceh. Secara geografis terletak pada koordinat 04011'14,7” LU dan 96015’58,4” BT. PT. Cipta Kridatama Job Site PT. Mifa Bersaudara memegang hak Izin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi Produksi pada Tambang Batubara seluas 3.134 Ha. Penelitian ini akan menghitung sumberdaya batubara pada pit B Blok BS 2019 dengan luas area 4 Ha dengan metode penampang (cross section) dan metode kerucut terpancung dengan mengunakan software rockworks dan autodesk land desktop dilakukan di PT. Cipta Kridatama Job Site PT. Mifa Bersaudara. Dari hasil pengolahan data didapatkan sumberdaya terunjuk batubara dengan metode cross section sebesar 115.313.334 ton dan metode kerucut terpancung didapatkan sumberdaya terunjuk batubara sebesar 67.423.4755,6 ton.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2017•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan proses dimana perusahaan mengelola dan mengintegrasikan bagian penting dari bisnisnya. Sistem informasi manajemen ERP mengintegrasikan area seperti perencanaan, pembelian, inventarisasi, penjualan, pemasaran, keuangan dan sumber daya manusia. Dengan adanya ERP diharapkan pekerjaan di dalam perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien. Maka dari itu, penulis melakukan perancangan sebuah sistem informasi pendistribusian barang dengan konsep ERP dan berbasis website. Aplikasi ini dibangun dengan Bahasa pemrogaman PHP serta aplikasi macromedia dreamweaver sebagai pendukungnya.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2017•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
PT. Anugrah Halaban Sepakat merupakan perusahaan tambang batubara swasta yang beroperasi di Nagari Halaban Kecamatan Lareh Sago Kabupaten Limapuluh Kota Provinsi Sumatera Barat. Secara geografis terletak pada koordinat 100o45'31,83"– 100o45'46,87" Bujur Timur (BT) dan 00o20'21,85"– 00o20'7,69" Lintang Selatan (LS). PT. Anugrah Halaban Sepakat memiliki dua blok penambangan yaitu blok I dan blok II. Pada blok I dengan luas 4,93 Ha dengan sumberdaya terukur 7.290.000 ton dan pada blok II dengan luas 7,30 Ha dengan sumberdaya terunjuk 3.900.000 ton. Pada blok I dengan luas 4,93 Ha memiliki sumberdaya terukur yang lebih besar dari blok II sedangkan pada blok II memiliki area yang lebih luas dibandingkan dengan blok II dengan klasifikasi sumberdaya terunjuk. Penelitian ini akan menghitung sumberdaya terukur pada blok II dengan menggunakan metode mean area dengan jarak antar penampang 25 meter dan metode kerucut terpancung dengan luas area perhitungan 7,30 Ha. Dari hasil pengolahan data didapatkan sumberdaya terukur dengan menggunakan metode mean area sebesar 18.435.936,23 ton (ρ = 2,7 ton /m3) dengan batas elevasi bawah 511 mdpl dan batas elevasi atas 678 mdpl dan dengan menggunakan metode kerucut terpancung didapatkan sumberdaya terukur sebesar 16.573.199,34 ton (ρ = 2,7 ton /m3) dengan batas elevasi bawah 511 mdpl dan batas elevasi atas 655 mdpl.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2017•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PERPUSTAKAAN SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI INDUSTRI (STTIND) PADANG DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) Studi Kasus Perpustakaan Sekolah Tinggi Teknologi Industri STTIND Padang N a m a : Purnomo Eka Nursyam N P M : 1310024425015 Pembimbing I : Ir. H. Gamindra Jauhari, MP Pembimbing II : Ir. H. Abd. Latif, MM RINGKASAN Layanan di perpustakaan STTIND Padang belum memenuhi keinginan mahasiswa yang berkepentingan untuk melakukan peminjaman buku, penyerahan buku ataupun kegiatan lainnya karena pada perpustakaan tidak ada karyawan yang bertugas secara tetap. Mahasiswa yang berkepentingan ke perpustakaan menjadi terhalang karena harus mencari karyawan yang bertugas di perpustakaan serta mahasiswa harus menunggu perpustakaan buka dengan waktu yang lama. Mahasiswa yang ingin membaca ataupun belajar menjadi malas karena tempat yang tidak strategis, ruangan perpustakaan yang sempit dan panas, buku yang tidak tersusun dengan rapi dan bersih, dan buku yang diinginkan pun tidak lengkap. Dalam analisis ini penulis membuat menggunakan metode Quantity Function Deployment (QFD). Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap pelayanan yang diberikan perpustakaan STTIND Padang masih rendah didapat dari 16 atribut dengan nilai rata-rata yaitu 1,71. Diharapkan dengan adanya analisis ini, perpustakaan STTIND Padang dapat melihat atribut apa saja yang harus dikembangkan terlebih dahulu sesuai dengan derajat kepentingan dari tiap nilai atribut dan menjadikan perpustakaan menjadi lebih baik dari sebelumnya. Dari hasil penelitian ini upaya yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan STTIND Padang yakni meningkatkan kemampuan karyawan, meningkatakan jam kerja karyawan, meningkatkan keramaahan karyawan, penambahan bahan perpustakaan, pengecekan terhadap susunan bahan pustaka dirak, ruangan yang lapang, tenang, kualitas udara dan pencahayaan yang baik, layanan cleaning service, meningkatkan cara berpkaian karyawan dan membuat kartu anggota yang handal.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2017•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ANALISIS CADANGAN TIMAH ALLUVIAL DI BLOK RENCANA KERJA PADA KAPAL ISAP PRODUKSI TIMAH 16 (Studi Kasus PT. Timah (Persero) Tbk)
Nama : Lani Megawati
NPM : 1210024427030
Pembimbing I : Drs. Tamrin Kasim, MT
Pembimbing II : Refky Adi Nata, ST. MT
ABSTRAK
PT. Timah (Persero) Tbk merupakan perusahaan penambangan Timah terbesar di Bangka Belitung yang juga perusahaan penambangan timah terbesar di Indonesia. Sebagai perusahaan penambangan Timah terbesar di Indonesia dan juga sekaligus eksportir Timah terbesar dunia, PT. Timah (Persero), Tbk menguasai hak penambangan Timah seluas 473.800,06 hektar di daratan dan laut Bangka Belitung yang dikenal dengan Izin Usaha Penambangan (IUP).
Berdasarkan perhitungan dengan melihat litologi yang ada pada blok rencana kerja diperoleh cadangan yang tersedia yaitu dengan volume 234087 m3 dengan grade 0,722 kg/m3 akan mendapatkan timah 169010,8 kg.
Perhitungan dengan menggunakan rumus kerucut terpancung terbalik diperoleh cadangan yang terambil pada blok RK KIP timah yaitu dengan volume 111882,7 m3 dengan grade 0,722 kg/m3 akan mendapatkan timah 80779,3 kg. Lama waktu yang dibutuhkan untuk menggali volume 1 yaitu 7,06 hari kerja, untuk volume 2 yaitu 4,74 hari kerja dan untuk volume 3 yaitu 16,18 hari kerja. Jadi, jumlah waktu penggalian timah yang ada pada blok RK KIP timah 16 adalah 27,8 hari kerja.
Didapatkan Break Event Point (BEP) dari Kapal Isap Produksi (KIP) Timah 16 pada bulan Juli yaitu 55.45 ton. Break Event Grade (BEG) pada blok RK KIP Timah 16 adalah 0.504 kg/m3.
